Construcción de un APU confiable
Un APU explica cuánto cuesta ejecutar una unidad de trabajo y por qué cuesta eso; no es copiar un precio de otro proyecto.
Crear costos trazables, actualizables y comparables con la ejecución real.
Cadena
Rubro + unidad → cantidad → recursos → rendimiento/consumo → costos directos → indirectos/utilidad → precio unitario.
Regla
El presupuesto es aproximado, temporal y singular. Debe declarar fecha, lugar, método y condiciones usadas para los precios/rendimientos.
Modelo
Separar cantidad neta de compra, desperdicio por causa, precio puesto en obra/proveedor, productividad vs consumo y costos directos vs indirectos.
Retroalimentación
Comparar rendimiento y costo presupuestados contra observaciones reales para construir la base histórica Param3tric.
Antes → durante → después
Definir rubro y unidad
Redactar alcance medible sin ambigüedad y escoger unidad según cómo se ejecuta, controla y paga.
Cuantificar
Registrar dimensiones, fórmula y cantidad neta con trazabilidad.
Modelar recursos
Definir cuadrilla, consumo de tiempo, equipos, materiales, desperdicio y transporte con datos vigentes.
Cerrar costo
Consolidar costo directo y aplicar indirectos/utilidad conforme estrategia y contrato; registrar vigencia.
Checklist — Construcción de un APU confiable
Crear costos trazables, actualizables y comparables con la ejecución real.
Base lista para presupuesto detallado
Documentación, sitio, rubros, unidades, cantidades y reglas de metrado han sido revisados.
Bloquea: Emisión de presupuesto detallado
Libera: Responsable de costos / PM
- revisión documental
- visita
- CCO
- cotizaciones
Evidencia extraída de la investigación
Estos fragmentos conectan la ficha con la introspección documental que la originó. No sustituyen la validación normativa vigente.
La rehabilitación también se desglosa y presupuesta
El caso desarrolla cantidades, APU, estructura de trabajo y cronograma para la intervención, mostrando que reparar o reforzar requiere una EDT y recursos explícitos, no una suma global sin trazabilidad.
Impacto en el manual: Cada técnica de intervención debe poder vincularse a unidad, metrado, recursos, rendimiento y secuencia.
El presupuesto no es universal
La fuente define el presupuesto como aproximado, temporal y singular. Su precisión depende de mercado, ubicación, logística, clima, método constructivo y capacidades del ejecutor.
Impacto en el manual: Todo APU debe registrar fecha, ubicación, método y condiciones; no copiar precios de otra obra como constantes.
La visita técnica forma parte del presupuesto
Antes de cuantificar se revisan documentos y se contrasta el proyecto con accesos, logística, terreno, nivel freático, servicios, mano de obra y restricciones urbanas.
Impacto en el manual: El Gate HP-F2-BUDGET-READY debe exigir documentación coordinada y condiciones reales del sitio conocidas.
Rubros organizados por secuencia y especialidad
El listado de rubros debe salir del análisis técnico, apoyarse en experiencia/referencias y organizarse por secuencia constructiva y especialidad, seguido por revisión y validación para evitar omisiones o duplicidades.
Impacto en el manual: La EDT del manual debe ser cronológica en el nivel superior y sistémica/especializada en niveles inferiores.
La unidad de medida debe corresponder al trabajo real
La selección de unidad se basa en cómo se ejecuta, controla y remunera la actividad. La cuantificación debe registrar dimensiones, fórmula y resultado para conservar trazabilidad.
Impacto en el manual: Cada MC_ID económico debe declarar unidad y regla de metrado, evitando unidades globales ambiguas.
Productividad y consumo deben medirse
La productividad depende de experiencia, equipo, clima, acceso y organización. La fuente propone observación directa y diferencia producción por tiempo de consumo de tiempo por unidad.
Impacto en el manual: Registrar rendimiento de referencia, presupuestado y real por proyecto para construir histórico Param3tric.
Desperdicio explicado por causa
La fuente separa desperdicio técnico/fabricación, manipulación/logística, condición de obra y deficiencia operativa/retrabajo. El factor de compra no debe entenderse como un porcentaje arbitrario.
Impacto en el manual: Guardar desperdicio por causa y diferenciar cantidad neta de cantidad de compra.
APU estructurado y estandarizado
El APU se construye de forma ordenada a partir de actividad/unidad, rendimientos, mano de obra, equipos, materiales, transporte, costos directos e indirectos. Los formatos estandarizados facilitan revisión, comparación y automatización.
Impacto en el manual: La capa económica del MC_ID debe ser un objeto estructurado de base de datos, no una tabla pegada como texto.